企業の過去・現在・未来を
据えた上で、
現場の声にも耳を傾けます

私たちは、戦略の策定および実行のリアリティを高めることにこだわります

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理想的でありながら
実現可能性の高い、
リアリティある施策を描きます

私たちは、企業の過去から現在、そして未来までを見据え、今一番最適な施策をご提案します

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現場の当事者意識を
醸成し、組織が自走する
まで伴走します

徹底的に寄り添い、クライアントの未来を
引き出します

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SERVICE

サービス紹介

組織開発事業
人材育成事業

「組織開発」においては、変化していく事業環境に合わせた柔軟性に富む自律的な組織創りを支援致します。
「人材育成」においては、“その人らしさ”にフォーカスしたプログラムを設計します。

人材育成事業
組織開発コンサルティング
新入社員研修
新任管理職研修
次世代リーダー研修
ビジネスマナー研修
ビジネス文書研修
CS研修
女性向けキャリア研修
OJTリーダー研修
ストングスファインダー®やMBTIを用いたチームビルディング研修
1on1トレーニング
ストングスファインダー®やMBTIを用いた自己理解
面接官トレーニングの企画・運用

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人事制度コンサルティング事業

事業戦略と現場の声に基づいた、リアリティのある制度設計を ワンストップで描きます。

人事制度コンサルティング事業
等級制度の設計
報酬制度の設計
グローバル人事制度の構築
評価制度の設計
リクルータートレーニングの企画・運用

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採用コンサルティング事業

企業の目指す姿に基づいて、採用戦略・戦術を描きます。

採用コンサルティング事業
求める人材像・採用基準の策定
業態に応じた採用手法の立案
人材マネジメントポリシーの策定
リクルータートレーニングの企画・運用

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人材紹介事業

組織課題を解決するための、ピンポイントでの人材紹介を行います。

人材紹介事業
人材紹介業

PROFILE

代表経歴

澤田清恵(Kiyoe Sawada)

大学卒業後、ソフトバンク・コマース
(現ソフトバンク株式会社)に入社。
「汐留の母」として、社員の採用及び育成・
人事制度の構築に携わり、
人材開発部マネジャー として活躍。
第1子出産後、育児休暇を取得。
復帰後は、社長の後継者育成機関である
「ソフトバンクアカデミア」や企業内大学
「SBU(ソフトバンクユニバーシティ)」
の立ち上げに参画。
採用面接・社長面談・研修実施対象者の
延べ人数は、2万人を越える。
2016年8月、カドル株式会社を設立。

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